Im Geschäftsprozess der Kommissionierung werden Lagerorte und Artikel identifiziert, Artikel entnommen und an die (Sorter)Packerei übergeben. Anhand entsprechender Lagerkennzahlen kann der Leitstand überwacht und die Ziele der Kommissionierung gemessen werden.
Für den Leitstand sind aus diesem Prozess die Anzahl der Kommissionieraufträge, die Anzahl der Artikel pro Auftrag, die Mehrfachzugriffe pro Artikel und Batch, Anfang und Ende pro Batch und die Anzahl der Golden Kartons von Bedeutung. Golden Kartons sind Kartons mit Waren, die aus dem Lager komplett zur Sorter(Packerei) geleitet werden können, ohne vorher den Prozess der Kommissionierung durchlaufen zu müssen.
Zur Messung der Kommissionierziele spielen die Kennzahlen zu folgenden Vorgängen eine Rolle: Wegezeiten pro Auftrag und Batch, Batch-Optimierung, Kommission pro Mitarbeiter, Qualitäts-Kommissionierung und Anzahl von Kommissionieraufträgen.
Empfänger der Kennzahlen sind der Logistik-Leiter und weitere Mitarbeiter, die im Zuge des Kommissionierprozesses eine Rolle spielen.
Die Kommissionierung kann sowohl einstufig als auch zweistufig erfolgen. Mehr Informationen zur einstufigen Kommissionierung finden Sie unter Einstufige Kommissionierung – Kommissionierung ohne Systemunterstützung.
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