ABC-Analyse
In dem betriebswirtschaftlichen Analyseverfahren ABC-Analyse wird das Sortiment und dessen Artikel absteigend in die Klassen A, B und C aufgeteilt. Die Klassifizierung erfolgt nach festgelegten Kriterien, wie z.B. welche Produkte...
Kennzahlen
15. Juli 2013- 15. Juli 2013
Kommissionierzeiten – Greifzeit
Die Greifzeit, auch Entnahmezeit oder Pickzeit genannt, umfasst die Zeit von der Artikelentnahme aus dem Regal bis zum Ablegen der Artikelmengen in entsprechende Behälter. Die Greifzeit hängt ab von: Greifhöhe...
- 15. Juli 2013
Traditionelle Kennzahlensysteme – Übersicht
Die Aufgaben eines Unternehmens müssen geplant, kontrolliert und gesteuert werden. Für diese Aufgaben ist ein Kennzahlensystem hilfreich. In einem Kennzahlensystem werden alle im Unternehmen vorhandenen Kennzahlen zusammengeführt. Mit Kennzahlensystemen kann...
- 15. Juli 2013
Traditionelle Kennzahlensysteme – Das Managerial Control Concept
Das Managerial Control Concept gehört zur Gruppe der modernen Performance Measurement Konzepten. Das Konzept wurde als Entscheidungs- und Kontrollsystem geschaffen. Nach einer Untersuchung von 200 Unternehmen, wurde der Unternehmensleitung mit...
- 15. Juli 2013
Traditionelle Kennzahlensysteme – Das Ratios au Tableau de Bord
Um die Aufgaben eines Unternehmens zu planen, kontrollieren und steuern, sind Kennzahlensystem hilfreich. Neben Kennzahlensystemen wie dem DuPont-System of Financial Control oder dem ZVEI-System gibt es das Ratios au Tableau...
- 15. Juli 2013
Traditionelle Kennzahlensysteme – Das ZVEI-System
Die Aufgaben eines Unternehmens müssen geplant, kontrolliert und gesteuert werden. Für diese Aufgaben ist ein Kennzahlensystem hilfreich. In einem Kennzahlensystem werden alle im Unternehmen vorhandenen Kennzahlen zusammengeführt. Mit einem Kennzahlensystem...
- 15. Juli 2013
Traditionelle Kennzahlensysteme – Das Rentabilitäts- und Liquiditätskennzahlensystem
Ein Kennzahlensystem dient dazu, um die Leistung eines Unternehmens einzuschätzen und zu bewerten. Die Aufgaben eines Unternehmens werden mit der Hilfe eines Kennzahlensystems geplant, kontrolliert und gesteuert werden.Alle im Unternehmen...
- 15. Juli 2013
Traditionelle Kennzahlensysteme – Das DuPont-System of Financial Control
Ein Kennzahlensystem dient dazu, um die Leistung eines Unternehmens einzuschätzen und zu bewerten. Eines der traditionellen Kennzahlensysteme ist das DuPont-System of Financial Control. Es ist das wohl am meisten verwendete...
- 12. Juli 2013
Warenausgang – Kennzahlen
Mittels entsprechender Lagerkennzahlen können die Wirtschaftlichkeit, Produktivität und Qualität des Warenausgangs beurteilt werden. Im Geschäftsprozess des Warenausgangs werden verpackte Artikel nach dem Holprinzip vom Auftraggeber abgeholt bzw nach dem Bringprinzip...
- 12. Juli 2013
Sorter(Packerei) – Kennzahlen
Im Geschäftsprozess der (Sorter)Packerei wird die Ware sortiert, auf die verschiedenen Kundenaufträge aufgeteilt und fertig verpackt. Anhand entsprechender Lagerkennzahlen können der Leitstand überwacht und die Ziele der Sorter(Packerei) gemessen werden....
- 12. Juli 2013
Kommissionierung – Kennzahlen
Im Geschäftsprozess der Kommissionierung werden Lagerorte und Artikel identifiziert, Artikel entnommen und an die (Sorter)Packerei übergeben. Anhand entsprechender Lagerkennzahlen kann der Leitstand überwacht und die Ziele der Kommissionierung gemessen werden....
- 12. Juli 2013
Enterprise Resource Planning System (ERP-System)
Als Anwendungsprogramm unterstützt ein Enterprise Resource Planning System (ERP-System) alle Aufgabenbereiche und Prozesse eines Unternehmens, wie z.B. Beschaffung, Produktion, Vertrieb, Rechnungswesen und Personalwirtschaft. Mit der Anwendung von Standardanwendungssoftware‐Paketen wird die...
- 12. Juli 2013
Betriebsdatenerfassung
Betriebsdaten sind Daten aus organisatorischen und technischen Bereichen eines Unternehmens. Dazu zählen auf der einen Seite Auftragsdaten und Personaldaten und auf der anderen Seite Maschinendaten und Prozessdaten. Die Akkumulation dieser...
- 12. Juli 2013
Key Performance Indicators
Kennzahlensysteme dienen Unternehmen um Kennzahlen zusammenzuführen und verstärken das Verständnis für die Gesamtzusammenhänge der Unternehmensprozesse. Key Performance Indicators (KPI) sind übersetzt Schlüsselkennzahlen, die dazu dienen, ein System zu beurteilen. Die...
- 12. Juli 2013
Moderne Performance Measurement Systeme – Das SCOR-Modell
Zu den neuen Performance Measurement Konzepten zählen das Supply-Chain-Operations-Reference-Modell (SCOR) und die Balanced Scorecard (BSC). Im SCOR-Modell werden mehrere Aspekte von unternehmensübergreifenden Prozessen betrachtet. Der Fokus liegt auf der gesamten...
- 12. Juli 2013
Moderne Performance Measurement Systeme – Die Balanced Scorecard (BSC)
Den neuen Performance Measurement Konzepten werden die Balanced Scorecard (BSC) und das Supply-Chain-Operations-Reference-Modell (SCOR) zugerechnet. Das Hauptaugenmerk liegt bei beiden Konzepten u.a. auf der operativen Ausführung. Das Konzept der Balanced...
- 12. Juli 2013
Gliederungsmöglichkeiten von Kennzahlensystemen
Es gibt verschiedene Varianten, um Kennzahlensysteme zu ordnen. Die Einordnung dient letztlich dazu, sich einen Überblick über die Kennzahlensysteme zu verschaffen. Einerseits können Kennzahlensysteme anhand von sechs verschiedenen Systematisierungsmerkmalen untergliedert...
- 11. Juli 2013
Gliederungsmöglichkeiten von Kennzahlen
Es gibt verschiedene Varianten, um Kennzahlensysteme zu ordnen. Eine Gliederung dient dazu, sich einen Überblick über die Kennzahlen zu verschaffen. Mögliche Gliederungen lauten: Mathematisch / statistisch Gliederung nach dem Zweck...
- 11. Juli 2013
Kennzahlen
Transparenz über Prozesse und interagierende Faktoren sind, vor allem im Bereich der Logistik, zur Steuerung eines Unternehmens nötig. Für viele dieser Faktoren, besteht die Möglichkeit sie mit Hilfe von Kennzahlen...
- 25. Juni 2013
Workflow-Management-Systeme
Workflow-Management-Systeme bauen auf der Idee der integrierten Anwendungssysteme auf, mit dem Ziel, zusätzlich zu den automatisierten auch die manuellen Aufgaben zu überwachen und zu steuern. Hierzu wird die Steuerung von...
- 24. Juni 2013
Break-Even-Analyse
Eine Break-Even-Analyse gibt Aufschluss darüber, ab welcher Umsatzmenge sich Erlös und Kosten decken. Unternehmen können damit den Break-Even-Point (BEP), die sogenannte Gewinnschwelle, berechnen. Der Break-Even-Point ist die Nullstelle der Gewinnfunktion....
- 20. Juni 2013
Gängige Arten der Inventur – Stichtagsinventur
Zu den gängigsten Inventurarten in der Intralogistik zählen die Stichtagsinventur, die zeitversetzte Inventur und die permanente Inventur. Bei der Stichtagsinventur (engl. End-of-period inventory) werden die Bestände, wie vom Handelsgesetzbuch gefordert,...
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